十年前，我们来谈精益生产，在中国还是新的概念，但今天几乎所有的制造企业都知道精益生产，而且很多企业都在推行精益生产。企业纷纷成立精益部门或持续改善部门，精益改善人才在猎头市场也非常紧俏，这些都说明精益生产在中国已经相当的流行了。但我们到企业实地观察，真正的精益企业还是凤毛麟角。
即产品、价格、促销、渠道四要素。企业以盈利为目标，所以定价要具有兼顾销售效率和企业效益的双重考虑，打价格战是一种定价和竞争策略，但价格低并非总是凑效，曾经就有一个朋友，面临玉兰油的同一个产品在两个不同商家销售价格不同的购买选择，一家是按全价销售，另一个则是八折销售。
