从知到行有多远,总的来讲是,要多远有多远!打个比方,一对一,就是老板和向自己汇报的这个员工,每年、每个季度、甚至是每个月,一定要跟你的员工坐下来一对一地谈:任务完成得怎么样,怎么能帮你完成得更好,你的优点发挥得怎么样,怎么能够发挥得更好,未来还想做点什么。