管理者有一项重要的工作，就是要把下属培养好，把下属培养得像自己一样优秀，把自己的经验、能力复制给员工，传授给团队成员。所以，一个管理者是否优秀的重要标准之一就是：把身边的人用好、培养好，这才叫管理。但是，如何才能把平庸的下属变成优秀的下属呢？把身边的庸才变成干将？
生产管理年终工作总结 篇1 尊敬的各位领导、与会同仁： 大家好! 硕果累累的20xx年已悄然过去，充满希望的20xx年已然来临，今天我们怀着激动的心情迎来了一年一度的公司年终总结大会。我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。
今年以来，全省公路系统以满足人民群众美好出行需求为目标，以高质量发展为主线，精心谋划、统筹推进，深入开展“精细化管理质量提升年”活动，全方位推动整体路况提高、养护工程提质、技术创新提效、应急保障提速、安全生产提升、基础管理提档和公路文化提神，为服务社会公众美好出行和经济社会高质量发展提供了坚强保障。
今年以来，泰安市财政局坚持学思用贯通、知信行合一，将“三个能力”（组织动员力、统筹协调力、贯彻执行力）提升行动与预算绩效管理工作紧密结合，以绩效管理提质增效助力财政资源高效配置。组织动员凝聚合力，在“扩围扩面”上提标。强化理念引导。
近日，甘肃公路微信公众平台开设“精细化管理质量提升年”活动之成效专栏，聚焦各单位在活动中的创新思路、经验做法和成效亮点，全面展示广大干部职工创先争优、狠抓落实的精气神，总结经验、交流成效，持续推动公路养护管理质量大提升，助力全省交通运输高质量发展。
遵从公司安排，很荣幸参加了苏州《现场精细化管理改善与提升》培训，两天的培训，对我个人的启发颇多。如今，经济全球化，社会市场分工越来越细，加上企业间竞争越来越激烈，之前粗放式的经营管理已不占优势，所以“精细化管理”是当下很多企业需要重视的一向工作，从而达到精益求精，降低成本，与市场接轨。
