创业公司如何找合伙人，分配股权？首先，找一个大家都信服的大股东作为牵头人，作为公司决策的中心，对公司承担最大的责任；其次，搭配1-2个占股权10-20%与大股东互补的能力和资源的合伙股东。什么样的人适合一起创业？ 谈股权分配之前，有必要说一下对于合伙人的选择问题。
很多创业者朋友啊，对合伙人这个概念理解上有偏差，操作起来啊又不懂相应的规则和办法，造成后期有很多很多问题，据我们观察创业失败的案例当中，一半以上是由合伙人造成的，也就是你和你的朋友创立了这家公司，一半以上的原因，很可能是被你们掐死的，很可悲啊，那我们说说有哪些这个错误的做法。
初创企业寻找合伙人的意义：“一个好汉三个帮”、“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，当下的创业环境已经不可能再像以前那样，靠着单枪匹马逞个人英雄主义去创业，它需要的是团队合作，通过集体的共同力量，实现能力、资源、技术、运营、策略和管理的互补，实现1+1大于2的效果，扛住创业过程中大大小小的
这几年，尤其是今年及以后，在各行各业这么激烈内卷的情况下，如果还想做点事情，如果还想做成点事情，没有一个良好学习成长氛围的圈子，没有给你指引的领路人，没有并肩作战的战友，没有分工协作机制，光靠自己单打独斗，那真的是太难了。
自己有个小作坊现在帮人代工组装产品，现在有几家外贸公司的朋友在问我有没有自己的产品，他们可以帮忙去推销。我有打算做自己的产品，但是自己一个人怕是做不来，又不想错过机会，又不知道怎么去找可靠的合伙人一起去努力奋斗。我该怎么办？
