管理100人的团队是什么级别

资讯

干货｜管好100人，到管理好1000人，企业得做对这四件事
对于很多中小企业来说，人数少时，怎么管理都能管好，而随着业务和人数增加，老板发现管理在慢慢失控。企业管理好100人，跟管理好1000人是有区别的。
芝麻咨询
100人的企业应该设置多少个部门？3个封顶多一个都不行
如何把一些不必要的岗位减掉，特别是管理岗位，为什么我把焦点放在管理岗位，因为管理岗位它有几个特点，第一，工资很高，这个都知道，管理人员的薪酬在很多企业都是高薪酬。
熊林谈管理
11评论
管理｜最佳团队规模
人力资源专家苏珊·希思菲尔德认为:“最佳团队规模并没有一个简单的答案。从经验和研究来看，最佳的规模是5~7人，可以持续发挥作用的团队规模是4~9人，而能够保持紧密协作、履行职能的团队规模最多12人。”
领导文萃
8评论
管理者到底有几个层级？
昨天的文章后面，有小伙伴留言，想了解在“职场如何做向上沟通”，其实想知道如何向上沟通，首先要明白你的领导到底需要什么。
完美苹果Eea
管理者有四个等级你在哪一级？
一起来做职场牛人
5评论
管理水平的四个级别，你属于哪一个？
不敢说我懂管理，以前也看过很多管理方面的书籍，但纸上得来终觉浅。只是在实践中，加上自己的体悟，逐步提高了自己对管理的认知。
木子诗菡
20评论
这才叫团队管理，你那只是瞎指挥（附管理工具+实用书籍）
人们常说:“小公司靠老板、大公司靠团队。一个公司能不能做大，关键看团队够不够强。”上图摘自《10 人以下小团队管理手册》，堀之内克彦著。
猫说职场
157评论
为什么公司300员工中有35位领导？这3点实情，说到点子上了
有个问答:公司只有300名员工，中层和高层领导就有35位，合理吗?看懂以下这3个“套路”，老员工说:原来如此，这3点实情，说到点子上了。
职场火锅
管理者分5个层次，你在哪一层？
善于用共同利益愿景激励人有逆境中的自信与心态控制力。能坚持，不放弃 ,不妥协敬畏心与客观理性尊重他人。
青海说
14评论
组织规模要多小才算小
要让组织灵动，就必须得让组织保持足够小，让组织里每个人都被看见:被组织里的其他人看见，被管理层看见，也被客户看见。小才灵活，小才有创造力，小才美。
柒秒钟
公司职位等级是如何划分的？
公司职位等级的划分，最常见的，就是员工、主管、经理、总监、副经理和总经理一共6个职级。当然，这通常是在一些规模相对没有那么大，业务线也比较单一的企业。
游刃职场有余姐
4评论
大厂的职级系统和变化
我参加工作是2008年3月，那时候搜h还算个大公司，但游戏业务发展很快，不久独立上市，但cy当时没有职级，不管cy，其他游戏公司好像也没有，只有主程、制作人、CXO之类的title差异，当然现在这些公司也都参照大厂建立了自己的职级系统，不过基本上属于地方方言，放在行业里讨论大家既听不懂也不认。
人人都是产品经理
2评论

加载更多

视频

问答