员工互相打分定绩效合不合理。部分用人单位要求员工开展互评，并以此作为绩效考核的重要参考。王敏所说的员工互评，是用人单位对员工进行全方位评价时采取的方式之一，评价过程中要求员工间通过团队协作意识、工作积极性、精神面貌等多项指标互相打分。
原标题：聚焦：解析员工互评的利与弊（引题）员工互评制度要确保公平（主题）李英锋新闻——“我业绩很好，却因为员工互评分数垫底，被公司认定试用期考核不合格，还被解雇了。”据8月17日《工人日报》报道，日前，在浙江杭州一家网络直播公司工作的王敏，因员工互评分数低而未能转正。
转载/蚂蚁大喇叭 本文仅作分享交流使用，如有侵权，可联系后台删除!年终同事互评，目前有四个人给我打了“C”，突然好怀疑自己了。担心去问了一下人事，她说不是什么大事，去年整个项目部50多个人只有一个没有C，最高的有20多个C，你肯定不是我们部门C最多的，最终你的绩效是领导定的。
根据考评内容的不同，绩效考核方法也可以采用多种形式。采用多种方式进行考评，可以有效的减少考评误差，提高考评的准确度。比如，我们可以安排直接上级考评直接下属的“重要工作”和“日常工作”部分，同事之间对“工作态度”部分进行互评。
