中天华溥史晓怡：岗位竞聘的一般步骤和实操注意事项作者：中天华溥高级咨询顾问 史晓怡2016年国务院国资委印发的《关于进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革的指导意见》中，对于人事制度和用工制度提出的要求是“管理人员能上能下、员工能进能出”；《关于深化国有企业内部人事、劳动
很多伙伴说，公司竞聘通知下来了，自己有目标，但是打开电脑，却怎么也找不到写竞聘演讲稿的思路。竞聘是企业保证组织活力的重要活动，分析竞聘的优势也好，竞聘岗位的工作规划也好，均需对自己之前的岗位、目标岗位的定位有着清晰全面的理解。
一位朋友在的是某央企的局级单位，他跟我说近期要进行竞聘上岗，一开始竞聘是中高层干部，然后是我们普通员工，因为单位效益一直不好，机关这次要大规模缩减，大约要减少一半人员，很多岗位都要被裁撤掉，我以前因为卷入上层内斗而背了黑锅，无缘无故得罪了单位一些大领导和同事，前两年就遭到排挤被边缘化，内定岗位里必然没有我，基本可以提前知道这次竞聘必定会失败。
今天一个hr同行在一个“hr联盟”微信群里感慨说：裁员的套路真是千千万，原来通过竞聘来实现裁员的~而作为hr，明知公司这一操作背后的“终极目的”是什么，但是却只能配合着演戏，装作不知的组织大家积极踊跃的入局，真的是感觉在“造孽”图片来源于网络我们一听也是多少都有点懵，竞聘是好事啊
中天华溥张宏波:竞聘程序、资格审查、评估手段—企业内部竞聘三个重要问题。特别是国有企业在三项制度改革中，明确提出干部的能上能下原则，而在实践工作中，内部竞聘往往是解决干部能上能下的一种重要的方法与模式。
中天华溥:大连XX物流有限公司竞聘上岗方案。因此，深化以员工竞聘上岗、薪酬改革、建立绩效体系为核心的改革，优化人力资源配置，提高管理人员素质，建立新型的管理体制和运行机制，是主动适应新形势、新任务要求的必然选择，对于大连XX物流有限公司“做精船代、做强货运、做大物流”发展战略的实现具有重大意义，也是摆在我们面前的一项刻不容缓的任务。
