【鞋博士说】本文是N年前，我的一位很要好的朋友刚刚在某800人的公司晋升为技术经理时，要求我帮他写的一个文案。费时一个多小时，无删减。现在看来其实有些补充和修改的地方，为了原汁原味，就这样吧。当然，这只是开发技术部门生态系统中一个小部份。真正顺利执行还需要整套的配合方案。
一般来说，大部份中小鞋厂的技术部经理（主管）都是师傅出身，基本上都懂技术。当然也有纯管理出来的，不过还是不太多，如果一个技术部老大不懂技术，管理起来会比较难。首先，下面的版师和设计师就很难听你的，其次，如果遇到重大事故，你根本没拍板的胆量。
有老板表示:“以前是工厂挑工人，现在是工人挑老板了，现在90后、00后都不会学这个了”。有人说，制鞋工人“后继无人”。”因为，目前的制鞋工人大多是60后、70后，这年代的人吃苦耐劳，希望通过自己的努力让下一代生活条件改变。
如今，阳新领军鞋企迅速成长，以浙联鞋业、奇人鞋业、可兴鞋业为代表的一批企业近年陆续在阳新落户投产，全县已注册鞋类企业27家、个体作坊400余家，与制鞋相关产业近680家，拥有自主品牌22个、著名商标13枚、国家免检产品15项、中国出口产品300余项，已初步形成集时尚设计、研发、智能生产、加工贸易等上下游制鞋产业链。
在东莞厚街镇三屯村，伟易达厂对面的一个小巷子里面，有一个小工厂。一，厂里面所有人都不用带厂牌，因为全厂就100来人，保安都认识，二，打架不用开除，里面打过几次架，一次是保安队长和厨师，一次是车间工人，都只是说几句就算了。
【 2024年春节是疫情防控平稳转段后的第一个春节。自2015年10月起，长江日报记者持续对武汉数个农村家庭进行跟踪采访，8年多来，见证他们的生活变化、感受他们的收获和喜悦。今年春节前夕，记者第17次进村入户，探访他们在乡村振兴形势下的新生活、新奋斗，记录他们的获得感、幸福感。
