如何管理不服管的上司

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• 职场中，如何管理不服你的人？学会这几招，你才能站稳脚跟

  一般说来，下属不服你的人，有以下几种情况:1、对你的能力不服。对你的人品不看好，因此你的所作所为，都会让对方往不好的方向去想。

  木子诗菡

  
  

• 如何“管理”上司？聪明人是这样做的...

  没有人会说上司不重要，可是有很多人错误地低估了上司在帮助自己做好工作、有效发挥领导作用等方面所扮演的关键性角色。

  中国四达人力官方

  
  

• 如何对上司做好“向上管理”|职业规划案例

  小编说:职业规划中，苦于上下级关系的人很多，抛开价值观等因素，很多上下级关系的问题是因为不会管理上级，咱们的文化习惯于服从，做下级的默认要服从上级，从而压根没有管理上级的意识。

  职业规划师王虹

  
  

• 如何管理好自己的上司？

  上司往往不止一个，可能是两个以上。管理者如何去发挥上司的作用，这个是一个难题，尤其在中国。你的一个配合的伙伴，他有短板，他有盲区，你得补好，这就是补台的事情，因此叫做管理上司，这句话应该是发挥上司的长处可能会更好一些。

  Brun带你看职场

  
  

• 刚当上领导，该怎么管理不服自己的人？

  刚当上领导，面对不服自己的人，是一种很常见的现象。如何管理这些人，是每一位领导都需要面对的问题。在这里，我们将为您提供一些实用的建议，帮助您更好地管理不服自己的人。

  一起学PMP项目管理

  
  

• 职场中与领导意见不合怎么办？五种高情商的应对方式，避免 掉坑

  我们都知道，在职场上与领导建立好的关系是非重要，尤其是在日常工作中，一定要与领导的观点保持高度的一致。

  光明网

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• 陈春花：和上司有效沟通的四个技巧

  组织管理中最困难的是保持信息有效流动，所以在与上司的配合中，非常重要的是能够经常沟通双方的期望，并通过不断提升期望来提升各自的能力，获得共同进步。

  春暖花开号

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• 遇到垃圾变态的领导该怎么办？三个方案，帮你立起来

  本文共1400字，阅读全文约2分钟有些人很点背啊，刚就业的时候就遇到一些比较变态的领导，那怎么个变态法呢?

  王源博

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