这是我的一位朋友任职的公司,朋友刚刚跳槽到这家公司任财务总监,简单说一下这家公司的背景,这是一家有国资背景的大型制造业A股上市公司,为拓展下游产业链新成立了这家锂电池前驱体的制造公司,好的,说完背景我们再结合公司的招聘要求,我们看一下其对财务总监的要求并分析财务总监能给公司带来什么价值:第一 规范的财务核算。
无意中看到一个热度还挺高的问题:人资和财务,哪个部门才是公司真正的大佬?作为一名多年的HR,从私利来讲,我比谁都愿意支持人力资源部门是公司的“大佬”,但现实告诉我:真正的大佬,不是老板,就是能够为公司赚来钱、拉来资源的部门,什么时候轮到人力资源和财务这样的后勤服务部门了?