流程制度能搞定的

资讯

为什么说制度管人，流程管事？为什么麦当劳的流程建设是最好的
一个成熟的流程对于企业来说至关重要，它可以帮助你解决下面的困惑:1、如何打造不依赖于能人的执行体系?
孙荣高讲降本增效
6评论
一文搞定IT管理制度流程合集「文末附可编辑文档」
今日来有很多社群的小伙伴们问有没有关于IT管理制度的word，在这里，我收集了一些模板和教程，供大家学习!
PMO前沿
3评论
一个企业的制度与流程怎么建？
制度与流程，是每一个企业永恒的话题，也是企业走向规范的标志，即制度化、流程化。制度解决的是违反了规定怎么办的问题，一般是通过处罚措施来体现，少部分企业以正向激励体现。
职场油腻水哥
5评论
公司做到一定程度，其实高手都知道用制度管人，用流程管事
下面列举出五个模块，可以作为公司建立完善的管理机制的参考:1、招聘流程。只有从一开始就招对了人才能让公司有更好的发展。
淡定生活记
流程管事，制度管人
导语:我们常说:“流程管事，制度管人”，为什么要这么做?我一直认为:要用流程管事，用制度管人。按流程行事，能规范每一个人的行为，保证在做事的过程中不出轨，不跑偏。
张丽俊说管理
118评论
用流程管事，用制度管人，才是管理的本质。
管理之道
制度管人，流程管事，文化管心
我当时回答他，“管理不是非此即彼的选择题，而是一门平衡的艺术。平衡的关键点，无外乎人、事、心三大要素。用一句话总结，就是制度管人，流程管事，文化管心。”
创业酵母
40评论
制度管人，流程管事
制度管人，流程管事。一个公司无论大小，一定要建立起来科学合理的制度和流程。制度好比是一个公司的法律，领导干部要带头遵守，任何人都不可以搞特殊化。
孙信科
11评论
用制度管人，用流程管事，用文化管心
很多人一谈到管理，想到的就是“慈不掌兵”，总会把它和手中的权力，紧密相连。具体说来，就是:用制度管人，用流程管事，用文化管心。
创业酵母
163评论
《毛选》：用制度管人，用流程管事
为什么《毛选》在管理中有独特价值呢？教员当年带领大家搞斗争，是有战略、有方法的。在职场也一样，要有规划、有制度、有流程，才能把事干好。一、流程管事很多会一开就是好几个小时，结果什么问题也没解决，浪费时间。为什么会这样呢？很大一个原因就是大家准备不充分。怎么办呢？
周亦见
2评论

问答