来源:【人民日报健康客户端】5月16日,国家卫健委发布急诊医学等6个专业医疗质量控制指标(2024年版)的通知,其中急诊医学、病理、医院感染管理三个专业时隔9年进行了质控指标更新,同时新增脑损伤评价、放射影像、门诊管理三个专业质控指标,填补了专业空白。
五大工具01- APQP -APQP(Advanced Product Quality Planning)即产品质量先期策划,是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是促进与所涉及的每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成。
许多医院质量提高工具都是从传统的质量管理领域借鉴而来,医院管理者们对一些常用的质量提高工具也大多耳熟能详。医院管理工具主要包括:全面质量管理,六西格玛,精益,失败模型分析,及根本原因分析等。本文中笔者将为大家逐一介绍这些管理工具。
11月30日,濮阳油田总医院在行政楼报告厅举办2023年度质量管理工具应用成果展示竞赛决赛活动。此次活动旨在深入贯彻医疗质量安全改进目标,推动多维质量管理工具在医院质量管理工作中的广泛应用,进一步提升医院质量管理的科学性、有效性和规范性。
自改革开放以来,通过引进全面质量管理、持续性质量改进、系统管理等国外先进的医院质量管理理论和方法,尤其是自1989年开始在全国医院实施分级管理,2005年实施医院管理年活动以来,我国医院的质量管理快速发展,现代化的医院质量管理理论逐渐形成体系。
日前,虹口区市场监管局邀请市民、企业、街道社区卫生服务中心代表来到上海市第四人民医院,开展“质量开放日”活动。活动中,上海四院相关负责人向大家介绍了医院概况、医疗特色,以及医疗质量管理路径和发展愿景等。