在58同城有网友咨询：我在高校下辖一科级部门当副职，部门管着200职工，正职老是抓着人财物权力不放，怎么办？高校一般都是副厅以上机构，下属的学院、处室包括二级学院一律处级，科级部门基本上学院处室的二级部门，一个科级部门有200职工，不多见，除了后勤部门别无其他。
据了解，2022年10月，省委印发《四川省领导干部违规插手干预重大事项记录和报告办法》，通过明确选人用人、审批监管、工程建设、执纪执法等12个重大事项领域，列举请托说情、打招呼、打听涉密敏感信息等6类违规插手干预具体情形，设计了务实可靠的记录报告处置程序以及不记录不报告受责任追究的震慑机制，有针对性地倒逼领导干部规范用权。
你的领导仍然插手原科室的工作，首先要说的是他管理能力也是有限公司，不干领导的工作来干科长的活，那要他做什么领导，继续干科长得了。往坏的方面推测的话，你这位领导工作内容不多，同时他不满意你的工作效率，他要让你看看他是怎么当这个科长的，希望你沿着他的管理模式管好这个科室。
老张到了60，自然退休很正常的工作节奏，他的副职也算是他的徒弟肖吉言顺理成章接替他的工作岗位，成为单位的一把手主持工作，一切都是皆大欢喜，但是劳碌一辈子的老张是退而不休，自己在任的时候搞了一个区域性的行业协会，自己担任会长，用自己原来的影响力拉拢了几十家会员单位，由于以前的行业影响力，再加上老资格，协会工作干的有声有色，慢慢的在业内也有了一定的话语权。
