知识就是力量！工具就是人类进步的阶梯！借助成熟完善的工具，让你的餐饮品牌插上腾飞的翅膀！你的产品定位是什么？客群定位是什么？品牌定位又是什么？品牌现在有3家店，怎么实现产品标准化？服务标准化？怎么实现品牌的进一步拓张？为什么我家的菜品好吃，食材也新鲜，顾客就是不来就餐？
餐研社VIS案例转发+关注----私信：餐饮手册大全（免费领取）《餐饮管理》目录第一部分 餐饮管理主要内容解读1-1.1 仪容要求内容解读1-1.2 着装要求内容解读1-1.3 站姿要求内容解读1-1.4 坐姿要求内容解读1-1.5 走姿要求内容解读1-1.
涨价是一场兵马未动，粮草先行的策略战，然而使用这些术的前提，是先要在产品价值这个道上进行提升。2017 年 6 月，星巴克部分饮品涨价 1~2 元，这是其自 2012 年以来首次全面提价，马上引起了各种花式吐槽:一言不合就涨价、钱包被掏空、朋友圈都发不起了…
