规模越大的公司，会议越多，领导者大部分工作时间都是在开会中度过，甚至是开会开到没时间工作。但是在企业中很多领导者并不会组织会议，经常一场会议下来三四个小时，结束后发现毫无重点和主题，不仅浪费了时间和金钱，还造成了与会者、乃至对其提供帮助的相关人员的能量耗损。
开会，是管理工作的一种重要方法。它对集思广益，消除误解，做出决策，有其重要意义。但现在，许多会议成为了一种形式，一种“累赘”。有的会议议题繁多，只议不决；有的会议拖拉严重，形成了效率低下的“大尾巴会”。有的会议，参加人数众多，无多大关系“陪绑”的现象严重。
