本文破攻“一句话需求”，用结构化思维拆解需求，提高沟通的效率和质量，获取自己所需的关键信息。但是如果当掌握了结构化思维，哪些该问、哪些不该问或者是不该现在问，就非常清楚，也能够迅速判断在领导只留给你有限的时间里，如何提高提问的质量，获取你想要的关键信息。
结构化思维，是一项重要的管理技能，掌握了这一管理技能，将使你在职场竞争和市场竞争中，获得以下优势：能够快速完成方案，而且条理清晰，重点突出，获得老板的赏识，客户的青睐；能够制作出周密的商业计划，从而牢牢地控制住企业生命线；能够有条不紊地处理各种复杂问题，在纷繁的市场上，先人一步走
正如比尔盖茨所说：“想要更快、更高效地学习，就要在头脑中建立一个框架，有了框架就能以有意义的方式组合知识，将新学的知识放到相应的位置。”所谓的结构化，就是给知识搭建框架。结构化思维的益处反人性的方式可以帮助我们成功。
我个人对图1中的定义持不同意见，原因有如下2点:第1点:关于应用领域:结构化思维不仅限于“面对工作任务或难题”，只要我们处理的各类信息存在混乱，结构化思维就会发生作用，因此，它不仅适用于工作领域，也适用于学习领域。
