家族企业接班问题，这些年来成为社会关注的热点。今年2月25日，娃哈哈创始人、董事长宗庆后因病去世，其独生女儿宗馥莉接棒，面临如何接替父亲实现家族事业转型、如何延续公司业绩高增长等挑战。家族企业传承，对于任何一个企业来说都是一场考验。
在漫长的岁月里，我们常常会在心底问自己：一个家族能够一代接一代地繁荣昌盛，到底靠的是什么呢？这可不是一个随随便便的问题，它就像是掌握着家族未来走向、指引我们一路向前的关键密码。老子曾经说过：“最方正的东西，反而看不到它的棱角。
古人讲：“富不过三代。”即便是现代社会，一个家族的传承与发展，也好像一场漫长而艰难的战役，不高度重视，也就难以得偿所愿。上层社会精英教育的精髓，便是能将自己“闯荡江湖”的真功夫传授给下一代，使后代具备在这场战役中胜出的能力，从而让家族更加兴旺和发达。
在 1950 年代，他注意到两大零售巨头 Kmart 和 Sears 拥有阿肯色州及周边各州的大部分零售店，但并没有出现在农村这样的偏远小镇上。截至 1991 年 4 月 1 日，沃尔玛在 42 个州拥有 1，735 家门店，在墨西哥拥有 2 家门店。
