在观医变的2023年历程中，有哪些非典型性的瞬间和关键事件值得回顾?往回看，映在脑海里最深的是“爬上窗台的医护”和“拉横幅上街讨薪的医生护士们”，这些片断让我们理解了公立医院运营的不易和边界:“发绩效比医院亏损更重要?”
【写在前面】10月26日15:30周嫘老师在「观医变的周嫘」直播公立医院分享了《总结2022，布局2023》系列课程的“公立医院布局2023七步法之第二步：组织调整布局”，关注「观医变的周嫘」，即可查看往期直播课程的精华内容。
周嫘，葆德医管CEO；医视野中国卫生事业研究中心特约专家；北京市财政局的北京市属医院绩效费用可行性评价项目组绩效专家；扎根于卫生领域宏观如卫生政策及微观公立医院职业化管理的研究；专注于公立医院绩效管理与服务体系的研究；公立医院绩效管理与服务体系的研究者与践行者。
【写在前面】9月27日15:30周嫘老师在抖音号「观医变的周嫘」直播公立医院分享了患者、医保、医生、医院”四方满意的平衡点之第三阶：医生医院满意，运营改革中看清医生困境开始，关注抖音号「观医变的周嫘」，即可查看往期直播课程的精华内容。
【写在前面】11月8日15:30周嫘老师在抖音号「观医变的周嫘」直播公立医院分享了公立医院布局2024七步法第四步：被重新定义新价值的护理战队，关注抖音号「观医变的周嫘」，即可查看往期直播课程的精华内容。
【写在前面】3月8日15:30周嫘老师在抖音号「观医变的周嫘」直播公立医院分享了《公立医院生存战略2.0》系列课程的“从外向内，解析公立医院开年面临的三大挑战之二：院内年度目标下达的院科博弈之挑战”，关注抖音号「观医变的周嫘」，即可查看往期直播课程的精华内容。
【写在前面】3月22日15:30周嫘老师在抖音号「观医变的周嫘」直播公立医院分享了《公立医院生存战略2.0》系列课程的“从上到下，建立组织治理框架体系之第一阶：组织治理的顶层设计与医院战略体系”，关注抖音号「观医变的周嫘」，即可查看往期直播课程的精华内容。
【写在前面】11月22日15:30周嫘老师在抖音号「观医变的周嫘」直播公立医院分享了公立医院布局2024七步法之第六步：全面一盘旗的全面联动体系重构，关注抖音号「观医变的周嫘」，即可查看往期直播课程的精华内容。
说说"医疗服务性收入增涨"的歪逻辑和护士们被动背的"锅"【写在前面】12月6日15:30周嫘老师在抖音号「观医变的周嫘」直播公立医院分享了四条线回顾2023之病种线：从病种角度回顾医院医保应对能力，关注抖音号「观医变的周嫘」，即可查看往期直播课程的精华内容。
【写在前面】10月25日15:30周嫘老师在抖音号「观医变的周嫘」直播公立医院分享了公立医院布局2024七步法第三步：科技新思维视角的医技业务新打法，关注抖音号「观医变的周嫘」，即可查看往期直播课程的精华内容。
【写在前面】10月11日15:30周嫘老师在抖音号「观医变的周嫘」直播公立医院分享了公立医院布局2024七步法之第一步：重新看懂临床业务新布局，关注抖音号「观医变的周嫘」，即可查看往期直播课程的精华内容。
【写在前面】11月15日15:30周嫘老师在抖音号「观医变的周嫘」直播公立医院分享了公立医院布局2024七步法第五步：重焕活力的医院后勤保障体系新动能，关注抖音号「观医变的周嫘」，即可查看往期直播课程的精华内容。
【写在前面】8月30日15:30周嫘老师在抖音号「观医变的周嫘」直播公立医院分享了医院绩效管理系列课程《 拆骨解构，啃下绩效管理的硬骨头》第二阶：临床、医技业务分解与绩效原则制定，关注抖音号「观医变的周嫘」，即可查看往期直播课程的精华内容。
如何在“扩容均衡”的格局下，以“疾病诊疗全链条合理分工利益共享”完善分级医疗服务体系与医联体内部绩效制度？【写在前面】8月2日15:30周嫘老师在抖音号「观医变的周嫘」直播公立医院分享了《公立医院生存战略2.
