很多人认为，新员工入职培训就是一个流程，走走过场就罢了。然而，多年的人力资源管理实战经验证明，新人入职培训看似是一个不起眼的初级“小培训”，可如果不重视这个“小培训”，就很难让新人留下来，最终再辛苦的努力招聘也将付之于东流。
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某为新员工入职180天培训计划，共分为8个阶段第一阶段：3~7天，新人入职，让他知道来干什么的第二阶段：8~30天，新人过渡，让他知道如何能做好第三阶段；31~60天,让新员工接受挑战性任务第4阶段：表扬与鼓励，建立互信关系（61~90天）第5阶段：让新员工融入团队主动完成工作（
