总包单位原则上对所有进场施工的单位进行总体协调管理，负责工程施工的进度、技术、方案制定、安全等各方面的工作。在诸多问题中，总包方关心三个方面的问题。第一是资金拨付。进度款是施工单位的血脉，也是总包单位最关心的要素。这个道理浅显，不用分析，没钱当然啥也干不了。第二是进度。
周大师是觉得在单位里认识的一个业务大咖，也是一牛逼的情感大师，但是在带徒弟方面，他是一个绝对的失败者，07在进入公司，我们是作为正式职工引进，还有一批次职校引进的兄弟伙，其中老周这里分了三个，印象最深刻的就是老周比较喜欢的大徒弟，姓余长的也比较帅气，工作能力也蛮强，来单位的时候也带着女朋友，女朋友长的很漂亮，那个时候为了照顾这两小口子，还专门给总务主任打招呼，在分配家属房的时候专门给安排了一间，不过家属房的单层砖墙也隔不了什么声音，搞得后来发生的事让我很难堪。
我之前是在郑州融创的某个项目上班，每天6点起床，6点半正式上班，中午11点半下班，下午1点半上班，下午6点半下班，这只是正常班，然而这种正常班并不多，主要是在工程快要结束了的时候，如果是前期到中期，基本不要想准点下班，因为每天都在赶工期，打地基的时候经常熬夜到凌晨两三点，我所在的工地有同事3天都没有睡好一个囫囵觉，每天干活困了就在工地现场随便找个地方打一会儿盹，然后接着干，直到地基干得差不多才能回去睡觉。
