引言：对一个企业的员工队伍而言，越是高层管理者，越需要其对于企业核心价值观的认同、践行和传承。华为的价值观传承最为关键的部分就在于干部管理。正如任正非曾强调:“我们选拔干部时，要求他们承认我们公司的核心价值观，并比其他员工更卓有贡献。
因为战略和业务每个公司差别很大，而且中国的很多企业做得也很不错，但是组织管理这一块，中国的企业如果你随便说一个能跟华为PK，那是非常难的，阿里巴巴在这方面做的还是非常厉害，但是中国绝大部分企业跟华为和阿里还有非常大的距离。
华为创始人、CEO任正非资料图。图/新华社“我们不要排外，我们也经常探究苹果的产品为什么做得好，也能看到我们与苹果之间的差距。有一个老师是很幸福的，可以有学习机会，有做比较的机会。如果从这些角度来说我是果粉呢，也不为过。
华为的文化体系中描述道 : 公司核心价值观是扎根于我们内心深处的核心信念，是华为走到今天的内在动力，更是我们面向未来的共同承诺.它确保我们步调一致地为客户提供有效的服务，实现“丰富人们的沟通和生活”的愿景。
