项目经理1人，生产经理1人，工长2人，水电施工员1人，测量主管1人，测量员1人，电工1人， 技术总工1人，质量员1人，资料主管1人，试验员1人，安全主任1人，安全员1人，商务主管1人，土建预结算工程师1人，仓管员1人，材料员1人，采购员1人，保安员4人，保洁员1人，整个项目组配置24人。
为进一步规范海南省建筑工程施工现场关键岗位人员配备和在岗履职管理，严厉打击施工现场关键岗位人员同时在多个项目任职的“一人多岗”等违法违规行为，夯实质量安全管理基础 ，营造良好的建筑市场秩序，省住建厅近日印发《关于开展建筑工程施工现场关键岗位人员配备核查整治的通知 》（以下简称《通
各县住房和城乡建设主管部门、各建筑工地:为贯彻落实河南省住房和城乡建设厅《关于印发房屋建筑和市政基础设施领域规范建筑市场秩序保障农民工工资支付专项整治工作方案的通知》文件要求，推行施工现场实名制管理，严格落实工程参建各方主体施工现场管理责任，切实改善标后履约的项目经理、项目总监理工程师“到岗率”偏低的问题，规范建筑市场秩序，我局决定在全市范围内开展建筑工地项目经理、项目总监理工程师在岗履职专项整治行动，现将具体事项通知如下:一、整治范围及对象。
为进一步规范东莞房屋建筑与市政基础设施工程项目管理人员到岗履职行为，近日，东莞市住房和城乡建设局印发《东莞市房屋建筑与市政基础设施工程项目关键岗位管理人员到岗履职实施方案》，方案指出，东莞项目质量安全关键岗位管理人员需要按规定录入东莞市建筑工程劳务人员实名制管理系统，并在系统内进行考勤，根据实际到岗履职情况，将对关键岗位管理人员进行奖惩和培训教育。
