11月24日消息,《电商报》获悉,美团副总裁、首席科学家夏华夏在世界互联网大会·互联网发展论坛上表示,美团总共有200个业务,几乎每个业务都在做人工智能,帮助商家做智能决策,一方面给用户提供一些智能交互的手段,比如说语音交互、视觉交互,用很多智能交互的用户提供体验。
美团外卖再迎组织架构调整,而这距离上一次业务负责人轮岗计划的公布不到一个月的时间。近日,美团外卖以内部邮件的方式宣布了新一轮的组织调整:外卖事业部下设城市经营业务部,任命黄小芹担任负责人;成立连锁业务部,任命李嘉怡担任负责人;成立供给探索部,任命初征担任负责人。
因此,美团也在改变,战略也开始转向——由「Food + Platform」升级为「零售+科技」。根据《晚点 LatePost》报道,2021 年,美团买菜曾将前置仓数量从 200 个增至超过 400 个。
2021年全年,美团实现营收1791亿元,同比增长56%。美团CEO王兴称:“美团会坚定不移地履行平台责任,坚定不移地加大科技投入,坚定不移地继续拓展业务,围绕‘零售+科技’战略,深耕中国市场,为商家、用户、骑手等生态伙伴创造更多价值。”
4月11日,美团发布内部信宣布对外卖事业部做出调整,具体内容如下:(1)撤销直营业务部,转而成立城市经营业务部,任命黄小芹担任负责人,负责白领直营城市及城市商家的经营管理;(2)成立连锁业务部,任命李嘉怡担任负责人,负责全国连锁商家及城市连锁商家的经营管理;(3)成立供给探索部,
简要梳理美团2010-2021年,主要的管理理念、里程碑事件,以史为鉴,仅供参考。受Groupon网站的启发,在2102室小白板上,王兴画出一张四纵三横的图,对互联网发展逻辑做了一次总结:*横向,代表互联网三个发展阶段:1.0搜索、2.0社交、3.0移动。
完善的供应链系统,是美团自创立至今持续茁壮成长的基础所在。它经历“千团大战”和后来残酷同业竞争的重重磨练。在不断的自我优化与创新中,帮助美团奠定了团购行业的领先地位。而面对企业今后多元化业务的发展需要,这个系统又进行了架构的重塑。
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所谓罚款,是指10月8日,国家市场监督管理总局发布对美团反垄断调查的《行政处罚决定书》,认定该公司违反《反垄断法》相关规定,责令美团停止违法行为,全额退还独家合作保证金12.89亿元,并处以其2020年中国境内销售额1147.48亿元3%的罚款,计34.42亿元。
不论是顾客通过关键词搜索,看到的门店和产品信息展示在搜索结果页面中,还是通过列表排名及筛选看到的你的门店信息展示,又或者是通过活动页面展示看到你的门店和产品信息展示等等,只要平台上出现你的门店/产品信息,且在指定时间段内被人看到过,都会被计算入曝光量。
编辑导语:随着互联网的深度发展和人们生活习惯的改变,外卖成了许多人的选择。上篇我们聊完了千团大战,这一战过后的美团,拥有了干嘉伟建立起来的组织力,加上王兴王慧文本身强大的思考力,愈战愈勇,几乎做什么成什么。