□ 李峰清早一上班，那些私营大酒店门前，就集中起了厨师和服务员，在优美的音乐声中做早操。筋骨活动完后，大家身心愉悦，神清气爽。之后，主管就开始给他们开会，也可以叫晨会。说说之前酒店发生的事，发现的问题，安排一下当日或近期的工作和需要注意的问题。
究竟该谁说了算关于开会和决策，职场中有这种说法：“大事开小会，小事开大会”“大事领导说了算，小事群众说了算”，为什么会这样呢？因为领导和领导以及大家的想法是不一样的，大领导想让公司好，小领导想让自己好，而群众只不过为了混口饭吃。人多，不代表人心齐！谁真正想着公司好？
昨天开完全体会议后，领导又让负责具体工作的人留下来开个小会，我们这些无关的人都一哄而散了。我们都知道，留下来开小会的人，是在安排利益分配问题。他们也知道我们知道他们的利益比我们多。无论什么单位，由这些小群体往上，一般都是因为利益分配问题才会留下来见面。
单位、企业、组织想要干好事，想要出成绩，不懂得开会是万万不行的，至少也是潜力相当有限的。把会开好，有三个原则：小会常开，大会少开，例会必开。小会常开，就是有事多商量、凡事商量着办的原则。既然是一个单位、一个企业、一个组织，就该有整体的观念。
