小工厂老板自述回钦州创业历程，摆地摊提心吊胆，一起看看他的经历:网友“果鲜一哥”:真实的心声，我在广东从打工到做上了小工厂老板有22个年头了，有了点小钱在钦州买有了房子，有车子，有儿有女，也算是小有成就了。
管理一个商贸公司学问可大着呢。毕竟是个公司，无论大小，它都自成体系，所以涉及到很多管理问题，今天为您带来一个酒商老板总结的日常管理手册，谈到了关于“如何留住骨干”、“怎样授权”、“有的钱不能省”、“如何招聘”、“老板尽量唱红脸”、“怎样涨工资”等诸多实际问题。1.
东南产经网有内涵的时政、财经社会新媒体来源：金融第一教室43人救出，7人死亡，还有28人被困！福建省首创·开到家门口的“莆田餐巴”中铁二十二局集团三公司创新推行抗疫复工“网格化”管理科学防控有序复工——福建莆田聚合力抗疫情多举措保生产福建浦城：减免电费980万元惠及客户超2.1万
阅读提示：外表的光环，无法遮盖内心的苍凉。这是一个民营企业的自白，字里行间的委屈与悲凉，让每个读之的人，为之惋惜、同情。不断上涨的成本、工资背后，隐藏了多少不为人知的无奈？他说，作为一个夹缝中生存的企业，每年，各种给当地官员的招待费大约花掉30万，占那年毛利润的20%。
过去，制造企业转型做服务业，或投资房地产、矿产等其他产业的比比皆是，但当转型风险和成本越来越大时，他们宁愿将多余的资金用于投资理财或民间拆借，部分工厂老板甚至直接转型创办金融类平台，如P2P网贷，以及投资担保公司。
制造业现在处于放假难、解散难的困境，但仍有良心企业值得点赞。深圳、东莞等地的一些企业虽然解散了，但他们结清了工人工资并提供了补偿，这样的老板值得称赞。然而，这种做法并非最佳选择，最好的方法是让这些企业活下去并发展壮大，这才是解决问题的根本之道。
按道理说，我国人口超过了14亿，劳动力十分充足，但今年以来社会上有关“就业难”、“用工荒”的新闻不绝于耳，一方面年轻人抱怨“就业难”，找不到好工作，另一方面企业难招人、难留人，尤其是制造业更是难上加难，用人市场供需矛盾问题一直没有得到解决。
“房东一看你加了新设备，马上就要让你加租，你还不敢说什么。”在佛山顺德从事牛仔生产的黎开泰，做梦都想拥有属于自己的厂房。这个梦想终将照进现实。12月17日，位于赣州的江西（兴国）国际牛仔服装智造产业城项目正式动工。
1、新来的男同事，技术完全不过关。2、我们公司规模不大，小公司3、新来的男同事从来不做事情的，还总是接来单子给别的同事做，现在所有同事对他都有意见。4、老板为了自己的面子，从来都是跟别的同事吹嘘他有能力啊什么的。5、公司比他有能力的那个人从来不吹自己有能力。
