KPI是很多企业用在绩效设定以及绩效考核的一种方式,但是许多主管或是企业,在使用KPI作为关键绩效指标的时候,常常会遇到后续无法检核,或是员工有反弹的困难,YOOV人事管理认为只要把握好5原则,就能把KPI这样的绩效指标落实。
近年以来,山东能源集团营贸公司新矿国际党委深入贯彻落实全面从严治党工作要求,把建立健全党建工作考核评价机制作为落实党建工作责任制的重要保证,在连续6年开展基层党建工作量化考核的具体实践中,聚焦考核“抓什么”“考什么”“怎么考”“怎么用”等主要问题,强化责任导向、目标导句、问题导向
设定正确的工作目标,精准地跟踪进度,做到这两条,企业就可以无往而不利。之前我们设定的目标太多太繁琐,部门内部意见都难以统一,遑论跨部门协调统筹了,员工很难决定自己该怎么做,结果就好像大家朝不同的方向拉绳子,使劲的人多,却无法实现预期的效果。