文/吴春波,华夏基石e洞察智库撰稿人,华夏基石领衔专家,著名管理学家,《华为基本法》起草人之一本文选自《华为没有秘密:华为如何探索和坚守常识》(珍藏版)来源:华夏基石e洞察在高级管理干部培训班上,一位学员分享了这样一个案例:2008年汶川大地震,这位川籍学员身在外地,家里的电话打
《TED演讲:公众演讲的TED官方指南》TED Talks;The Official TED Guide to Public Speaking Chris Anderson Houghton Mifflin Harcourt(2016年5月版)TED是技术,娱乐和设计的英文首字母
今天我们要解读的书是《TED演讲的秘密》,副标题是:18分钟改变世界。刚才说了上 TED 演讲的人,各行各业、形形色色的人都有,有的人其实之前并不擅长演讲,那他们是如何做到在18分钟内,完成一个打动人心并且在全世界传播的演讲呢?
大部分人知道自己在“做什么”,一部分人知道该“怎么做”,但只有极少数的人思考“为什么要做”。管理学家西蒙·斯涅克在演讲中提出了一种名为“黄金圈法则”的思维模式,结合苹果、莱特兄弟等例子,从做什么、怎么做、为什么要做这三个维度,剖析伟大的领导者,是如何激励行动的。