强将固然重要，精兵尤不可少!!对于制造业而言，一线员工是企业发展的“基石”，是冲锋陷阵在企业安全生产和产品质量前线的士兵。日本丰田汽车公司的“精益生产方式”、海尔的“T模式”都是因为注重对基层员工的培养，有着完善的基层员工岗位培训体系，从而创造出世界领先的劳动生产率和核心竞争力。
通讯员 李润凤 靳立山东平农商银行深入践行“以员工为中心”的管理理念，结合工作实际及员工成长需要，进一步规范员工培训体系，努力提高员工综合素质和业务能力，为各项业务发展提供人才保障和智力支持。明确“三措施”，规范培训体系。一是明确培训计划。
近年来，成都市龙泉驿区总工会以产业工人队伍建设改革为抓手，围绕打造高素质职工队伍，持续深化“培训﹢竞赛﹢创新﹢服务”职工培养新模式，为职工成长成才搭建“绿色通道”，既为发展新质生产力提供技能人才支撑，也为工会工作高质量发展开辟崭新路径。开好技能培训“第一课”。
2024年公司认真贯彻落实上级单位关于加强安全生产教育培训的决策部署，压实企业安全培训主体责任，坚持以提升人员素质为目标、以构建责任体系为保障、以安全培训和人才培养为重点，加大安全培训投入力度，从严落实依法培训要求，规范创新培训模式，全力构建理念培养、思想教育、安全培训、技能提升“四位一体”教育培训管理体系，全面提升教育培训质量和全员安全素质，为企业安全高效发展提供坚强有力保证。
【来源：贵州改革】贵州坚持“三化”推动职业技能培训取得实效近年来，贵州大力实施“技能贵州”行动，聚焦推动实现“人人学技能、人人有技能、持续提技能、力争高技能”目标，建立健全工作机制，清单化、项目化、工程化推进“贵州技工”“黔菜师傅”“黔灵家政”“黔旅工匠”四项培训工程取得实效。
