2023年上半年又过去了,大家是不是要准备做下半年的工作计划了呢?今天跟大家分享一份薪酬及考核工作计划PPT,内容比较少,如何将其设计的哇塞一点。在做之前,还是把设计规范确定一下,保证整体风格统一。封面页对于纯文字封面,之前分享过很多,比如可以用图片、图形等元素设计。
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目标一:设置适宜、高效的组织架构。既要满足公司的发展需要, 又能使组织更好发挥协同效应,达到“1+1>2”的合理运营状态。目标二:人员配置与招聘。对各岗位进行评估,分析,设置合理的人员配比,大力开展招聘,2020整体为招聘年。
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