时间就是金钱，效率就是生命。工作是否高效，关键看对时间的利用效率如何。很多员工忙是因为计划不周详，甚至没有计划，对时间不能做出合理的安排，想到什么就做什么，来了什么事就解决什么事，没有轻重缓急。如果没有时间管理观念，这必将导致他们效率低下，即使忙到身心疲惫，也只是做了很多无用功。
火车跑得快，全靠车头带。徒弟成长快，还得良师“传帮带”。在企业人力管理中，师带徒由来已久，无论是大企业，还是中小企业，都存“师傅带徒弟”的培养模式。师带徒模式既可以关注新员工的潜力与成长，拓展其发展的深度和广度，还可以提升导师的领导力，增加成就感。
某为新员工入职180天培训计划，共分为8个阶段第一阶段：3~7天，新人入职，让他知道来干什么的第二阶段：8~30天，新人过渡，让他知道如何能做好第三阶段；31~60天,让新员工接受挑战性任务第4阶段：表扬与鼓励，建立互信关系（61~90天）第5阶段：让新员工融入团队主动完成工作（
