精彩观点集锦:1、 企业治理中的一言堂本质上是个决策的策略,这个策略的形成是主客观原因共同作用的,在创业初期,创始人肩负重任,必须果敢决策,但是当企业已经发展平稳,就需要兼听则明,与时俱进,以实现企业的长远发展。
一个家庭里的“犟种”孩子,“叛逆”孩子,才可能引导一个家族从贫穷走向富裕,从无知走向智慧。一个家族的业力,既可以传承,也可以感召;就像幸福家庭的下一代,下下一代,往往也很幸福;而不幸家庭的下一代,下下一代,多半重复着类似的悲剧一样。