精彩观点集锦:1、 企业治理中的一言堂本质上是个决策的策略，这个策略的形成是主客观原因共同作用的，在创业初期，创始人肩负重任，必须果敢决策，但是当企业已经发展平稳，就需要兼听则明，与时俱进，以实现企业的长远发展。
一个家庭里的“犟种”孩子，“叛逆”孩子，才可能引导一个家族从贫穷走向富裕，从无知走向智慧。一个家族的业力，既可以传承，也可以感召；就像幸福家庭的下一代，下下一代，往往也很幸福；而不幸家庭的下一代，下下一代，多半重复着类似的悲剧一样。
