监理在例会上的发言最能看出来水平咋样，幸亏我有师傅整理的这份监理例会会议纪要合集，每次发言都没人挑毛病，里面把各类会议纪要都清晰的记录好了，可以说稍微改下内容，项目上就能直接用，而且还能省去很多工作麻烦，就连老牌监理看了也心动!
第一次监理工地例会被老前辈怼的哑口无言，会议结束后师傅把这15套监理会议纪要合集拿给了我，让我好好看看，下次会议扬眉吐气，这里面包括安全监理会议纪要、第一次例会会议纪要。以及各类工程的会议纪要模板，还对如何提高发言水平做了说明，我想就算你是老油条，看到了也会心动!
第一次工地会议纪要。建设单位/xx:1、介绍参建单位及驻场的人员及其分工。首先建设单位:xx为项目分管领导，现场项目负责人为xx，全面负责整体工程的推进工作，xxx负责衔接参建各单位的协调以及质量、安全、投资、进度的配合工作。
工程协调会议由建设单位提出，监理单位进行实际会议主持。建设单位每周组织三方责任单位对周工程完成情况进行总结、计划，同时对周成本、质量、安全、文明施工、施工方案等存在问题提出、总结、解决、整改等实际措施落实。
