红牛是当之无愧的功能饮料先驱。早在1995年，它便进入中国市场，取得不俗反响。红牛卖的不仅是一种新式饮料，更是一种充满乐趣、刺激和高能量的生活方式。而在2011年，凭着高空跳伞运动员菲利克斯·鲍姆加特纳身披醒目的红牛Logo以超音速从3.
禹唐体育注：红牛是一个奥地利品牌，但是很多人可能曾经以为红牛是一个中国品牌。品牌营销做到如此成功着实让人佩服。那么红牛是怎么做体育营销的？红牛的营销策略主要是赞助极限运动。这和红牛功能饮料的定位比较契合。
它乐于赞助一群喜欢在作死边缘疯狂试探的“极限疯子”，用让人肾上腺素飙升的方式进行最硬核的品牌营销。在YouTube 上，红牛至今已拥有超 1000 万订阅者，Instagram上有1500 万粉丝， Facebook 上有 4800 万点赞，在 Twitter 上有 200多万粉丝。
靠着各类体育营销活动，马特西茨将红牛饮料成功地推向了世界120多个国家和地区的市场，但他却极力避免自己成为媒体关注的焦点。11月一个冰冷的夜晚，一袭黑色西服装扮的女警卫站在红牛庆祝晚宴所在地Hangar 7的门口--那是一个用钢化玻璃建成的穹顶形建筑，里面灯火通明。
“我出钱，你出命”几乎成为了红牛的代言词，每当头盔上出现它的LOGO时，你就知道极限与狠活要来了。而红牛是如何靠着从泰国买来的配方、一度差点被政府封禁的开局，发展到在2023年全球卖出了121亿罐，成为价值排名第二的饮料品牌，仅次于可口可乐?
这位“红牛教父”，留下的除了全球最具代表性的功能饮料品牌“红牛”，还有其旗下多支F1“红牛车队”，和多个足球俱乐部红牛萨尔茨堡、RasenBallsport Leipzig——后者已于2016年升入德国足球甲联赛，以及曲棍球队EHC Munchen、EC Red Bull Salzburg、电子竞技队Red Bull-OG等无数运动俱乐部。
