1.管理与被管理由员工上升为部门经理，随着职位的改变有人就担心自己到底能不能胜任工作。首先，我们不要害怕，因为上级既然提拔你，说明你有过人之处，所以要对自己有信心。其次，要学会管理原来的同事和朋友，随着你职位的提升，原来的同事现在成了你的下属，所以这时需要处理好关系的改变。
一个初创企业如何才能成功？有好的技术，给力的资本支持可能还远远不够，事实上，绝大多数投资人在看项目的时候实则是在“看人”。在企业管理方面，初创企业又该如何管理创始核心团队，管理职能部门，提高办事效率，鼓舞创业士气？
