昨天那个故事，生动地描述了价值，以及如何实现价值最大化的概念。这把先前几乎一文不值的小提琴，其价格猛然飙升的原因，仅仅是因为一位才华横溢的老人调了调琴弦，依靠他精湛的技艺和丰富的情感，演绎了一首乐曲，展现了小提琴真正的价值。
一个老总向我提问：因为整体经济环境不好加上管理问题，公司陷入了亏损。年底做绩效考核的时候，大部分同事都接受了业绩不好奖金不多的现实，但一个盈利较高部门的经理觉得虽然公司是亏损的，但自己的部门是盈利的，因而要求很高的奖金，不然就会选择离开公司。
在服务设计的定义中，还有一个很重要的关键词－“附加价值”。附加价值是什么，它又是如何体现的呢？举个例子，一台智能手机的价值就是手机为用户带来的各种使用性和便利性，而附加价值可以简单的理解为价值以外用户所获得的体验及服务。
本文作者：指田正男；对话专家：延冈健太郎。来源于：Japan Innovation Review，如有侵权，请联系删除。关于延冈健太郎基恩士长期高级顾问，大阪大学研究生院经济学研究科教授，在汽车制造公司马自达工作过20年。
处在“低附加值循环”，迫切期望摆脱低附加值、低竞争力、低利润的不利局面，又面对着陡峭困难的“附加值之崖”，该如何处理？这种局面考验着企业经营者的能力、意志和智慧。当我们换个视角来看这道陡峭的“附加值之崖”的时候，我们会有全新的发现。
北京日报客户端 | 作者 刘元春党的二十大报告指出，要“加快构建新发展格局，着力推动高质量发展”，这里包含两个总论与五大举措，其中最后一个举措就是推进高水平对外开放。报告将“坚持社会主义市场经济改革方向，坚持高水平对外开放”放到战略地位上。
