作为一名领导，不一定需要高超的业务能力，领导是一个团队的核心，需要将一个团队凝聚在一起，合理分工，完成团队的工作目标。不管是强势的领导，还是无为而治的领导，这只是不同的管理方式，只要能达成管理结果，就是好领导。
刚进入这家公司的时候，公司领导就给人一种很好的发展观念，告诉我们三年之后怎样，五年之后怎样，而且我们信以为真了。但是真到了三年之后，五年之后公司还是老样子，而我们的福利待遇非但没有上涨，反而下调了一些。
工作8年，来新的公司两年了，是个本地国企，待遇不算差。面试的时候和领导说要去搞现场，毕竟自己已经在原单位待了好久的机关职能部门，跳槽也是为了脱离职能部门，谈的时候领导也没拒绝。但来了后又要我待在职能部门，找领导说这个事，结果领导说基层空缺很多，不要着急，先干着，捋顺了给你调整。
