在职场中，圈子文化是一个普遍存在的现象。它通常指的是一群同事或者工作伙伴在共同的工作环境之外，形成的一个较为紧密的社交圈子。这个圈子可能基于共同的兴趣、工作背景、教育经历或其他共同点。圈子文化有时也会被称为“小团体主义”。圈子文化有其积极的一面，比如：1.
首先，要对公司里的这些小团体采取足够的重视。你讲的这些小团体，从社会网络的角度，可以叫做非正式网络。稍微有一些工作经验之后，很多人都会发现，权力在一个公司里的实际运作，和墙上挂的组织架构图，完全不是一码事儿。
如果你恰巧是个管理，又刚好遭遇了让你头疼的“小团体”该咋整?“上面的人都不会干事儿，早干嘛去了?我招人，只要看到是一块儿来的，来两个留俩，来三个留俩，来一百个还是留俩。没个一两年的，他们连熟都熟不了。”
对于初入职场的新人，职场冷暴力甚至小团体现象非常常见，这本质上是一个关于"保持自我"与"融入集体"的平衡问题。那么如何更好的应对这种状况呢？下面就让deepseek带给我们深入且切实的应对指南。1. 拒绝的艺术：对初入职场小白或资深i人来说，积极融入集体不代表只一味迎合大众需求。
近日，“如何看待工作中同事抱团”话题引热议，源于正在热播的综艺节目《令人心动的offer3》中，三位实习生接到任务后还在办公室里不出去，老师询问后，他们说：“想等其他人做完事情一起去。”气得老师忍不住在镜头下说了重话：“各干各的活，你们又不是小学生，还要结伴出去干嘛？
