老话说，「凡事预则立，不预则废」，在正式开展竞品分析之前，需要先明确本次竞品分析的目标，多问自己几个 W——为什么要做竞品分析、想解决什么问题、做竞品分析的目的是什么、竞品分析的目标是什么、产品面临的主要问题与挑战是什么等等。
“竞品分析作为无论产品经理、运营岗或体验设计师，都是其必备技能和工作范畴之一，想必大家也应该有些许心得和体会。但是如何通过竞品分析提炼有效信息，为业务或设计决策提供强有力的支撑，仍然值得进行更多的思考。文章主要介绍将用户体验五要素和表格对比法相结合的方式，系统阐述竞品分析的思路。
