课程背景:“企业成长发展，各有各的理由，但企业的破产必然是财务风险失控的结果”。本课程以最通俗的语言，从几个典型案例分析比较入手，首先全面解读企业面临的国内外环境、财税政策及技术环境和趋势等，指出对企业面临风险的影响，然后定义企业风险的内涵，识别风险产生的根源，在此基础上，制定适合企业发展的内部控制方案，将可能影响企业最终成果不确定性的各种风险进行全面解析，最后给出风险防范及预警的对策。
公司全面风险与内部控制管理制度（2024版）为有效开展全面风险管理工作，充分发挥内部控制体系对企业强基固本作用，促进×××公司（以下简称公司）持续、健康、稳定发展，根据国务院国有资产监督管理委员会《中央企业全面风险管理指引》（国资发改革〔2006〕108号）、《关于加强中央企业内
4月26日，航空工业在总部召开全面风险管理与内部控制工作会。会议深入领会习近平总书记关于坚持底线思维、着力防范化解重大风险的重要论述，贯彻落实党中央、国务院关于统筹发展和安全、推动高质量发展的重大决策部署，对表对标国资委内控体系建设与监督工作会议精神要求，总结航空工业风控体系运行情况，部署新发展阶段风控工作创新升级，安排今年及今后一段时期航空工业风控工作重点任务。
要想推动国有企业高质量发展，开展内部控制、风险管理、合规管理必不可少。当前国有企业推进内部控制、风险管理、合规管理是三位一体的模式，也就是建立统一的内部控制、风险管理、合规体系，以企业战略和经营为核心建立统一的科学内控风控合规管理流程和规范，确保三位一体、上下贯通、完整有效。
近年来为进一步提升国有企业防范化解重大风险能力，推动国有企业高质量发展，国务院国资委将建立健全“以风险管理为导向、合规管理监督为重点，严格、规范、全面、有效的内控体系”作为国企改革一项重要工作来推进，并分别于2019年、2020年印发了《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》和《关于做好2021年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项的通知》。
