题记:12月1日，由总裁读书会、人民邮电出版社联合主办的“从企业家精神到管理者实践——《管理的博弈》读书分享会”顺利举办。《管理的博弈》一书作者、南开大学商学院副教授、南开大学现代管理研究所所长吕峰，在会上做了精彩解读。
人员管理的五个要点！分工明确做好岗位说明书，员工各司其职工作效率才会提高。完善管理规章制度，有规则有制度，员工有参考标准，才会去遵守去执行。完善员工奖惩制度，对于优秀员工及时行赏，对于工作失误或重大过错员工及时批评，才会形成良好的工作氛围。
人力资源管理的任务是选人、育人、用人、留人，人力资源管理的职能是调动各类员工的积极性和创造性，同时也必须运用劳动法规和劳动合同来规范人力资源管理活动，协调处理企业的劳资纠纷，从而求得人与事相适应，达到事得其人，人适其事，人尽其才，事竟其功的目的。
