为强化企业内部管理，适应组织机构和编制总量调整要求，逐步建立和完善能上能下、能进能出的用工机制，优化员工队伍结构，提高员工整体素质，结合公司实际，特制定本办法。迟到早退时间在 2 小时以上不满 4 小时的，按旷工半日处理;
事业成败，关键在人。深化治理、用人、激励的三项制度改革是国企改革三年行动的关键领域和核心工程。陕西移动紧抓组织变革“牛鼻子”，强化管理升级，大刀阔斧推进“三能”机制改革，健全完善“能上能下、能进能出、能高能低”的市场化管理机制，为高质量发展提供有力的组织保障和人才支撑。
小新说为推动国有企业改革深化提升行动走深走实，聚焦改革重点难点，梳理鲜活经验和有益探索，国资小新以视频为载体，推出“他山之石”国企改革深化提升行动微案例集系列报道，供广大国有企业有针对性地学习借鉴和复制推广。收入分配制度改革一直以来都是国有企业改革的重要领域和关键环节。
来源：人民邮电报 近期，中国电信、中国移动、中国联通相继召开2025年度工作会，总结2024年工作成绩，研究2025年重点任务。本期《聚焦》将围绕三大运营商2025年重点部署展开分析，盘点新的一年信息通信业高质量发展的奋进方向和重点工作。
