每一个在管理位置上的领导，都想依靠自己的能力带好团队，帮助公司创造更好的业绩，明明自己制定的团队计划非常好，但是工作的计划却难以执行;尤其是领导在下属面前安排某些事情时，总是显得领导力不足，自己在下属面前根本就没有任何威信;
领导真正的威信，不是发脾气、摆架子，而是来自于这5条如果没有执行力，计划再好也没用，纸上谈兵，无异于水中捞月。要提高执行力，领导者就必须拥有领导力，当你说话有人听，布置工作有人干，下达命令有人遵守，执行力自然会上来。而领导力强不强，就看你是否有足够的威信。
