答案在现场，现场有神灵

资讯

答案在现场，现场有神灵
“答案在现场，现场有神灵”这是稻和盛夫的经验总结。稻和盛夫几次遇到无法解决的问题，都是亲身去现场得到的灵感，从而解决的问题，就像得到了神灵启示一样。
张巨哲合道智慧
职位越高的管理者，越容易犯3个错误
工作这些年来，我发现职位越高的管理者，越容易犯3个错误:前两天，有个新闻，百度李彦宏在公司的全员会上严厉指出，要做市场真正需要的技术，而不是“自嗨”。
张丽俊说管理
11评论
无发明专利输出之因果链分析
在TRIZ理论中，问题分析工具有:初始形势分析、因果链分析、基于装置/过程的剪裁、演化趋势分析。本文尝试使用因果链分析组织无发明专利输出的问题。
Jackwoon创新
张丽俊：得力干将，3个素养
做咨询这些年来，我被老板们问到最多的一个问题是:“Cherry，你能不能给我推荐一个人才?”在我看来，主要有3点:成就导向、有体系、躬身入局。
创业酵母
67评论
“关于思维正确的方法是什么”的三个理解维度
稻盛和夫说过一句有着哲学意义的话:“正确的思维方式，比努力更重要!”在今日头条系统通知中，有一条“关于思维正确的方法是什么”。
宏春视野
11评论
90岁的稻盛和夫走了留下《活法》
8月30日传来消息，教导企业进行“阿米巴”经营的日本知名企业家稻盛和夫走了，享年90岁，他把《活法》留给了世界。
第一财经
张丽俊：3个心法，做好业务
这些年，我在做咨询管理的过程中，经常发现这样一种现象:有些管理者在业务做不出来的时候，总是把希望寄托在别人身上，幻想通过招一个牛人来解决业务的问题，拿到结果。
张丽俊说管理
6评论
老板下令狠抓考勤纪律，执法部门却投鼠忌器，真相让人头疼
老板下令狠抓考勤纪律，三个“刺头”员工却联名举报老板的情人经常迟到，管理部门投鼠忌器，但又不敢冒天下之大不韪，惹了众怒，只能把“老虎”和“苍蝇”一起打，请看:如何抓好考勤纪律?
职场九头鳥
21评论
不躬身入局，就别当管理者
有部日剧《我要准时下班》，说出无数打工人的心声。因为在实际工作中，我们加了太多没意义的班。有的人在管团队时，只能看到自己，忘记了员工是一个人，不管别人的死活。
创业酵母
118评论
工作能力强的人，凡事都有方法论
做了这么多年管理，我发现，工作能力强的人，都有秘诀:凡事都有方法论。毛主席曾指出:“我们不但要提出任务，而且要解决完成任务的方法问题。
张丽俊说管理
12评论
学习公益分享：浅谈“要识工厂真面目，只缘身在工厂中”
【学习摘录】浅谈“要识工厂真面目，只缘身在工厂中”-有感于倾听工作现场的“神灵之声” 要点摘录如下: 1.工作现场有神灵。
财富中国2025

加载更多

问答

你相信神存在吗？
头条问答
如果你向神求助，说明你相信神的力量，如果神没有帮助你，说明神相信了你的力量，这是唯物主义还是唯心主义？
头条问答
神灵是真的存在吗？
头条问答
用现在的科学能证明神灵存在吗？
神灵在什么地方
头条问答