很多人都有过这样的经历:制定年度计划的时候斗志昂扬、精神抖擞，努力了一段时间后热情消退，想着时间还长就把事情搁置了，到了年底才发现年度计划才做了一点点，离完成还有一段不小的距离，甚至有些根本就没有开始。
时间是我们每个人最顶级的奢侈品。我们这辈子能成为什么样的人，能做成什么样的事，完全取决于我们怎么去使用这一生的时间。有的人一生碌碌无为，而有的人却在不断挑战自己的高光时刻。这其中很大一部分原因，取决于他们怎么去利用的时间。时间投资在哪里，成果就会出在哪里。
目标管理由来已久，但似乎在管理者手中的应用，从来没有跳离1911年泰勒的《科学管理原理》那样的机械模式。99%的管理者把目标管理做成了官僚地“控制”，他们似乎很担心员工没能理解自己下达的目标，因此不断地加重考核的力度，想让员工重视起来。但事实上，这样的管理却可能把事情变得更糟糕。
