同学老白传来喜讯:打拼十几年,终于当上了业务经理。可他一点都高兴不起来。“我明明是个搞技术的,现在却整天泡在面试间里,跟着HR没完没了地问:你是哪个学校毕业的?别是改行做人力了吧!”听着电话那头的抱怨,心眼儿特别能理解。其实,这种情况,干过管理的人早都习惯了。
交汇点讯 近日,人力资源和社会保障部新修订的《中华人民共和国职业分类大典》正式发布,其中,技术经理人作为新职业被纳入第二类“专业技术人员”中,编号为“2-06-07-16”,标志着长期活跃在技术转移一线的从业人员有了正式的职业身份,这将有力促进技术经理人队伍发展和壮大。
关注【本头条号】更多关于制度、流程、体系、岗位、模板、方案、工具、案例、故事、图书、文案、报告、技能、职场等内容,弗布克15年积累免费与您分享!职等职级职称职位系列职等职级管理类专业技术类生产操作类业务类服务类综合管理专业管理66.313总经理级总经理6.
编辑导语:指标建设对于企业的业务发展十分关键,是衡量业务效果的主要依据,本篇文章作者结合自身经验分享了指标的设计与加工过程,详细地讲述了其基础概念和设计加工方法,以及设计加工过程中的注意点,一起来学习一下吧,希望对你有帮助。