我国的家族企业集中涌现于上世纪90年代，大部分一代企业家都到了“交棒”的年龄。在时代的特殊浪潮下，家族企业到底追求什么？它的公司治理有哪些特点？存在哪些组织管理的痛点？二代如何接班和培养？职业经理人在家族企业中又扮演了什么角色？
记者从福州市福耀高等研究院/福耀科技大学（暂名）方面获悉，3月25日，福耀科技大学（暂名）第一届理事会第二次会议召开，曹德旺理事长主持会议。会议同意梅宏院士辞去福州市福耀高等研究院院长/福耀科技大学（暂名）校长职务。
2005年，已经移民十年的曹德旺突然退掉美国绿卡，要带妻儿老小回国。当时孩子们都不同意，但曹德旺说：“不回去的人，就别想再继承我的财产。”在此之前，曹德旺也曾透露过，他捐了百亿，还有百亿，钱根本花不完，如果子女不要，他可以继续捐出去。
各位富豪老爹都不遗余力的传位给自己的子女，甚至为此八仙过海，各显神通。比如福耀玻璃的曹德旺，这位玻璃大王为了让自己醉心创业的儿子接班，甚至不惜发动金钱攻势，儿子创一个公司，他收购一个，逼得儿子“走投无路”，只能回来当老板。
