今年初以来，华刚矿业抓牢6个方面，积极推进风险内控法律合规一体化建设。加强组织建设，压实管理责任。华刚矿业成立了合规管理领导小组，建立首席合规官、各单位合规官和合规联络员的合规人员管理体系，健全“三位一体”合规部门管理模式及“三防一查”网络化合规风险管理机制，把风险、内控、法律、合规管理要求嵌入业务流程，层层压实合规管理责任，形成合规管理合力，实现风险识别准确、合规职责清晰、过程管控有效，推动合规管理和生产经营深度融合。
近年来为进一步提升国有企业防范化解重大风险能力，推动国有企业高质量发展，国务院国资委将建立健全“以风险管理为导向、合规管理监督为重点，严格、规范、全面、有效的内控体系”作为国企改革一项重要工作来推进，并分别于2019年、2020年印发了《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》和《关于做好2021年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项的通知》。
要想推动国有企业高质量发展，开展内部控制、风险管理、合规管理必不可少。当前国有企业推进内部控制、风险管理、合规管理是三位一体的模式，也就是建立统一的内部控制、风险管理、合规体系，以企业战略和经营为核心建立统一的科学内控风控合规管理流程和规范，确保三位一体、上下贯通、完整有效。
本报记者 李文中央金融工作会议高度概括坚定不移走中国特色金融发展之路的“八个坚持”，“坚持把防控风险作为金融工作的永恒主题”是其中之一。中银证券紧跟中央和上级党委对金融风险管理的要求，始终坚持底线思维、极限思维，全面提升风险管理和内控合规管理水平，为公司稳健发展筑牢坚实根基。
2022年为“合规管理强化年”，10月1日发布并正式施行的《合规管理办法》第四章“运营机制”第二十六条，针对“合规、法律、内控、风控”一体化建设进行了专门的规定，需要企业结合自身经营管理的特点，遵循ISO 37301:2021《合规管理体系要求及使用指南》，建立法律管理、内控、风控的三位一体的管理体系。
随着国家金融监督管理总局正式揭牌，我国金融监管体制改革进一步深化，更加强化综合监管，注重问题导向。近年来，金融行业监管处罚整体呈现出“双严（严监管严处罚）”的特点，处罚力度持续加大、合规处罚事件多发，且逐步体现出处罚力度升级、机构和人员双罚趋势明显等特性。
通过分析申报的800余项企业管理创新成果材料，我们发现，国有企业通过不断实施管理创新，在运营管理、战略创新、数字经济、科技创新、人力资源、绿色发展、深化改革等方面取得扎实成效，为培育发展新质生产力，加快推进新型工业化，着力实现高质量发展提供了最新的创新实践。
滨州日报/滨州网讯 8月20日，记者在市政府新闻办组织召开的“大开放、大改革、大发展，全面提升八大品质——亮进度”主题系列新闻发布会山东滨达实业集团有限公司、渤海先进技术研究院有限公司、山东滨盛文旅体育产业集团有限公司、市融资担保集团有限公司联合场上获悉，今年以来，市融资担保集团
