昨天，单位里的几个老酒鬼组织家庭聚会。其中，有位女同事小包和我的夫人是好闺蜜，酒过三巡，小包就拉着夫人的手去卧室谈心了，而我则被小朋友们，吵着闹着喊去卧室门口的走廊下围棋。一个回合还没有杀出胜负，我隐约听到卧室里传来阵阵哭泣声：大嫂，您可知道，这次单位里优秀党员的评选竟然没有我！
不知你在职场上是否有这样的困惑，自己工作能力很突出，工作也取得了成绩，工种也很需要技术，但每年的评先进名单总是没有你？真可谓是每年评先日，最是忧伤时。此类选题在公务员面试上也有考到，其实我们从根源上仔细思考下，不难发现其端倪。
如何处理好两位优秀员工之间的竞争？两位优秀的员工在企业中表现出众，但同时也表现出强烈互相竞争的关系。应该如何理解、处理好这种竞争现象，使之形成最大合力，避免出现“一山不容二虎”的状况？如何处理好两位优秀员工之间的竞争？
前几天，遇到一位在某事业单位工作的朋友。一见面她就抱怨说：你说单位弄的是啥事，就因为我“去年是先进”今年的先进名额就不给我了。单位领导还专门找我谈话：“你工作确实不错，成绩是第一名，但是去年当了先进，今年就发扬一些风格，把先进名额给其他同事吧！
我是第一年做车间主任，人脉关系远远不如那些老车间主任，公司只安排了一个先进指标给我们，僧多粥少，真的头疼，在我看来，这种评功评奖的事情是天底下最难做的事情，虽然我是车间主任，名义上说一不二，但下面的骄兵悍将，一个个都是猴精猴精的，而且在国营企业改制成民企时没有对员工一次性买断，里面的人际关系错综复杂，你给了这个人，那个人就不服气，你给了那个人，这个人也会骂你。
连续优秀三年可以荣立三等功一次，很多人已经手上有了两年优秀，年终评比是便主动去找领导，无论如何也要领导答应给自己第三年优秀，如果领导不答应，轻则不满结怨日常工作积极性受影响，重则胡叼乱咬不达目的誓不罢休。
