或许是因为职场社区对飞书的评价普遍很高，不乏认为使用体验在国内属于独一档的声音，有一类观点得到了不少认可:“飞书强调员工协同作业，钉钉满足了老板管理员工的需求”、“飞书更先进，但不适合大多数传统企业”。
在管理学领域彼得·德鲁克无疑是大师中的大师，他提出的目标管理（Management By Objectives）的概念，是现代管理理念的集大成者。德鲁克目标管理的核心理念是：把企业中的每个个体的努力，凝聚大企业的共同目标上来。
飞书创新性地将即时沟通、日历、云文档、云盘、 音视频会议、邮箱、工作台等功能整合于一体，形成一个全面提高企业效率的一站式企业沟通与协作平台，包含高效的沟通、流畅的协作、敏捷的管理和丰富的开放平台能力等多款功能，打造高效的办公方式。
【新智元导读】自从有了这个「2号分身」，隔壁小王的搬砖效率，已经碾压一众同事了。GitHub编程工具、Microsoft 365生产力协同工具箱、Bing搜索引擎、Edge浏览器和Windows操作系统中，都引入了AI工具。
本文以飞书作为主要研究对象，探究企业办公平台产品的未来可发展方向。现在市面上各大厂在做的2B产品主要是企业办公平台，只涵盖部分OA功能，并和其他专业做SaaS系统的第三方进行合作，比如ERP、CRM系统。
2014年，谢欣受邀加入字节跳动担任HRVP，从熟悉的技术领域跨界到了人力管理。后来，谢欣先后尝试过多款人力资源管理工具，比如Zoho、workday等，但公司内部的使用反馈都不够理想，于是，自研一套管理工具的工作也被提上日程。
转眼间两年时间过去，这场疫情的「突如其来」已经慢慢变成了不少人眼中的「习以为常」，以至于站在 2022 年开头的这个时间节点往回看时，很多人会发现那些以往觉得有些遥远和陌生的工具、方法论，早已融入了每一天的生活、学习和工作中。
“飞书不仅能帮助企业向内要效率，更要帮到企业向外要增量。”3月22日， 2023 春季飞书未来无限大会在北京召开。会上，飞书CEO谢欣宣布发布“业务三件套”，帮助企业解决业务系统不打通、不灵活、不好用的“三不”问题。
