京瓷哲学实践重于知识

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「自我感悟」京瓷哲学：实践重于知识
只有通过实践去验证，也就是说，必须经过亲身体验，才能看清事物的本质。不管是对于制造部门、营业部门，还是对于管理部门来说，这个道理都完全相同。
创客IP老梁
浅谈《京瓷哲学》第41节深思熟虑到看见结果
我们在工作中，必须达到“看见事情结果”的心理状态。最初只是梦想或者愿望，在大脑中进行认真反复的模拟推演，这样做如何，那样做又何。
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浅谈《京瓷哲学》第40节有言实行
抓住晨会、会议等所有机会，主动地在众人面前表明自己的想法，说出口的话，在激励自己的同时，还会成为实行的动力。
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《京瓷哲学》3
I.京瓷的追求目标…经营理念经营手段 …·以将来进行时来看待能力…关于开展日常工作。III.做一名优秀的领导。
顶级智慧人
浅谈《京瓷哲学》第36条乐观构思、悲观计划、乐观实行（2）
在详细了解了问题和困难的来源、性质和种类后，就需要再次换上积极乐观的“选手”来实施计划。实行计划，一旦在过程中发生问题，他们就会消极悲观，于是计划就会搁浅。
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浅谈“兴趣是最好的老师”—有感“《京瓷哲学》第14节爱上工作”
而自我燃烧最好的办法，就是要爱上工作。任何工作，只要全身心投入并取得成功，就会获得巨大的成就感并产生自信，进而萌生向下一个目标挑战的欲望。
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浅谈“《京瓷哲学》第36条乐观构思、悲观计划、乐观实行（1）”
感于“《瓷哲学》第36条观构思、悲观计划、乐观实行稻盛先生在本文开头就说:想要成就新的事业，首先，要抱有“非这样不可”的梦想与希望，超乐观地设定目标。
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稻盛和夫的“京瓷哲学”在中国行得通吗？
稻盛和夫是日本著名企业家，他早年成功创办了京瓷公司和KIDI公司，被纳入世界五百强企业，誉满天下。他在自己工作中，理论联系实践，总结出一套经营哲学理论，称之为“京瓷哲学”，并反复使用，效果显著。
吕冰棉絮画非遗传承者
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「自我感悟」京瓷哲学：追求人生的无限可能性
在工作中能够实现新目标的人，是那些相信自己可能性的人。仅以自己目前的能力判断自己“行或不行”，是无法挑战新事物和完成困难工作的。
创客IP老梁
浅谈“《京瓷哲学》第12节脚踏实地，坚持不懈”
怀有远大的理想和愿望固然很重要，但是，即使树立了远大的目标，在日常工作中、却必须要做许多看起来简单乏味的事。
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浅谈“《京瓷哲学》第45节心想事成”
如果心里总是思考“无论如何都要成功”，那就一定能够成功:“可能不行，也许会失败”，这种想法占据内心时就会失败。
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浅谈“《京瓷哲学》第63节定价即经营（2）”
有感于“《京瓷哲学》第63节定价即经营”。稻盛先生说:“定价关乎经营的死活。在制定价格时，是薄利多销还是厚利少销，可以说定价有无数种选择”。
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稻盛和夫：想把“知识”转化为自己的东西，唯有反复实践
想要将“经营要诀”融会贯通，转化为自己的血肉，使之在经营实践中发挥作用，就必须愚直地反复学习，这一点十分重要。
盛和塾官方
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管理的实践：答案永远在现场
彼得·德鲁克所著的《管理的实践》一书开启了管理学发展史上的新时代。德鲁克详细论述了管理的本质——最终检验管理的是企业的绩效。
中国经济出版社

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问答

看稻盛和夫的《京瓷哲学》有何感悟呢？
梦想小小作家
现在一些公司为什么都要学习京瓷哲学？有用吗？
头条问答
关于稻盛和夫的京瓷哲学，你有着怎样的理解？它带给你什么样的体会呢？
重庆荣昌卤鹅世家
大家如何看待稻盛和夫京瓷哲学？如何评价企业组织员工学习京瓷哲学？
头条问答